Hi, ich bin Stefan. Ich kenne die Physio-Welt von innen.

Nein, im Gegenteil. Ich erkläre dir alles so, wie ich es auch meiner Frau in unseren eigenen Praxen erkläre: ohne Fachchinesisch, an konkreten Beispielen aus dem Praxisalltag. Wenn etwas unklar bleibt, frag einfach nach – das ist Teil des Gesprächs, nicht die Ausnahme.

Die bAV (betriebliche Altersvorsorge) merkst du in vierzig Jahren, wenn die Rente kommt. Die bKV (betriebliche Krankenversicherung) merkst du beim nächsten Arzttermin – zum Beispiel durch einen schnelleren Facharzttermin, Zahnzusatzleistungen oder einen Gesundheitsschutzbrief. Beide laufen steuer- und sozialversicherungsfrei über die Praxis, wirken aber auf ganz unterschiedlichen Zeitachsen. Welche Kombination für dich sinnvoll ist, klären wir im Erstgespräch.

Der Fachkräftemangel bei Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ist real, und eine Gehaltserhöhung ist teuer und schnell durch Steuern und Abgaben aufgezehrt. Eine bKV für dein Team – zum Beispiel mit schnelleren Facharztterminen oder Zahnzusatzleistungen – kostet dich als Praxis planbar weniger, kommt beim Team aber spürbar stärker an. Das macht sie zu einem der wirksamsten Instrumente, um bestehende Kolleginnen und Kollegen zu halten und neue zu gewinnen.

Ja, gerade weil viele Angestellte in der Physiotherapie ihre Möglichkeiten nicht kennen. Es geht nicht um ein teures Produkt, sondern oft um Bausteine, die dein Arbeitgeber ohnehin anbieten kann oder sollte – und die dir steuerlich mehr bringen als eine reine Gehaltserhöhung. Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam, was für deine Situation überhaupt sinnvoll ist, ganz ohne Verkaufsdruck.

Du buchst dir online einen Termin, wir sprechen etwa 30 Minuten – telefonisch oder per Video. Du erzählst mir deine Situation, ich stelle Rückfragen und wir schauen gemeinsam, wo es wirklich hakt. Am Ende bekommst du entweder eine konkrete Empfehlung oder die ehrliche Aussage, dass für dich aktuell nichts sinnvoll ist. Verpflichtet dich zu nichts.

Nichts. Das Kennenlernen ist unverbindlich und kostenlos – erst wenn wir uns für eine konkrete Lösung entscheiden, kommt eine Vergütung ins Spiel, und die bekommst du transparent erklärt: meist als Provision vom Versicherer, nie als versteckte Gebühr on top. Du erfährst also immer, woran ich verdiene, bevor du irgendwas unterschreibst.

Darauf gibt es keine pauschale Antwort – und jeder, der dir eine gibt, ohne deine Situation zu kennen, macht es sich zu einfach. Entscheidend sind dein Zeithorizont, deine monatlichen Spielräume, bestehende Verpflichtungen und wie ruhig du schlafen willst, wenn die Märkte schwanken. Als angestellte Physiotherapeutin brauchst du eine andere Struktur als eine Praxisinhaberin, die parallel in ihr Unternehmen investiert. Genau das klären wir im Erstgespräch, bevor wir über konkrete Bausteine reden.

Seit 2018 arbeite ich in der Finanzbranche. Der Fokus auf den Gesundheitsbereich kam 2021 – als meine Frau und ich angefangen haben, eigene Physiotherapie-Praxen zu gründen und zu übernehmen. Seitdem berate ich nicht nur, sondern treffe dieselben unternehmerischen Entscheidungen selbst: Personal, Investitionen, Liquidität, Wachstum. Meine Frau ist Physiotherapeutin, dadurch kenne ich beide Seiten – den Praxisalltag und die Zahlen dahinter. Deshalb muss mir niemand erklären, was ein Personalausfall im Monat bedeutet oder wie sich eine Praxisübernahme finanziell anfühlt.

Weil dein Einkommen an deiner Arbeitsfähigkeit hängt – und Physiotherapie ein körperlicher Beruf ist. Fällt die Arbeitskraft aus, greift die gesetzliche Absicherung nur begrenzt; bei Selbstständigen oft noch weniger. Für Praxisinhaber kommt dazu, dass an der Praxis Mitarbeitende, Miete und laufende Kosten hängen, die nicht pausieren. Eine Absicherung ist kein Produkt, das man abschließt und vergisst, sondern die Grundlage dafür, dass ein Rückschlag nicht gleich alles infrage stellt.