Eine Neugründung kostet je nach Größe und Ausstattung typischerweise einen mittleren fünfstelligen bis niedrigen sechsstelligen Betrag. Bei einer Übernahme kommt der Kaufpreis für Patientenstamm und Inventar hinzu.

Was Banken sehen wollen

• einen Businessplan mit realistischer Umsatzplanung (Behandlungseinheiten × Vergütungssätze × Auslastung)
• bei Übernahmen die BWA und die Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre
• Ihre Qualifikation, idealerweise mit Zertifikaten (MT, KGG, Lymphdrainage), denn sie erhöhen den Umsatz pro Einheit
• eine Liquiditätsreserve für die Anlaufphase, weil die Kassenabrechnung mit Verzögerung kommt

Fördermittel nutzen

KfW- und Landesförderbank-Programme bieten tilgungsfreie Anlaufjahre und teils eine Haftungsfreistellung. Das ist entscheidend, wenn wenig Eigenkapital vorhanden ist. Wichtig dabei: Der Antrag läuft über die Hausbank und muss vor Vorhabensbeginn gestellt werden.

Typische Fehler

Der Betriebsmittelbedarf wird zu knapp kalkuliert, der Mietvertrag ist unterschrieben, bevor die Finanzierung steht, oder es wird nur eine einzige Bank angefragt. Als unabhängiger Vermittler vergleichen wir die Angebote vieler Institute, und die Unterschiede zwischen ihnen sind erheblich.

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